Agoè-Nyivé 3 renforce sa gouvernance locale : ouverture de la deuxième session ordinaire du Conseil municipal
Réunis en session ordinaire ce mardi 7 avril 2026 à Vakpossito, les élus locaux d’Agoè-Nyivé 3 ont lancé un nouveau cycle de travail axé sur la transparence, la redevabilité et l’efficacité de l’action publique. Cette rencontre stratégique marque une étape importante dans la consolidation de la gouvernance locale au service des populations. La salle polyvalente de la mairie de Vakpossito a servi de cadre, ce mardi 7 avril 2026, à la cérémonie d’ouverture solennelle de la deuxième session ordinaire du Conseil municipal d’Agoè-Nyivé 3. Présidée par le Maire, Monsieur PASSOKI N’Galou, chef de l’exécutif communal, la rencontre a enregistré la présence effective des conseillers municipaux, du Trésorier principal, de la chefferie traditionnelle, de la représentante du Préfet d’Agoè-Nyivé, ainsi que des populations locales, venues témoigner leur intérêt pour la gestion des affaires publiques. Dans son mot de bienvenue, l’Adjoint au Maire, Docteur ALIDJINOU Yawovi Mitognawo, a salué la mobilisation des différents acteurs et réaffirmé l’importance de cette session dans le renforcement de la dynamique de développement de la commune. Prenant la parole, la représentante du Préfet d’Agoè-Nyivé a félicité l’équipe municipale pour les efforts consentis en matière de gouvernance locale. Elle a encouragé les élus à poursuivre leurs actions dans un esprit de responsabilité, de rigueur et de proximité avec les administrés. Dans son discours d’ouverture, le Maire PASSOKI N’Galou a placé cette session sous le signe de la transparence et de la redevabilité. Il a, à cet effet, annoncé la réédition des comptes du premier trimestre de l’année 2026, traduisant ainsi la volonté de l’exécutif communal de promouvoir une gestion claire, responsable et accessible à tous. Le Maire a également insisté sur la nécessité de renforcer la synergie d’action entre les conseillers municipaux et les Comités de Développement à la Base (CDB), véritables relais communautaires, afin de mieux identifier les besoins prioritaires et d’apporter des réponses adaptées aux attentes des populations. À la suite de la cérémonie d’ouverture, les travaux se sont poursuivis avec la mise en place du bureau de séance, l’étude et l’adoption du calendrier de la session, la lecture et l’adoption du procès-verbal de la session précédente, ainsi que l’examen des différents points inscrits à l’ordre du jour. Les travaux ont pris fin dans un climat de responsabilité et d’engagement, marqué par un esprit de collaboration entre les différents acteurs. À travers cette session, la commune d’Agoè-Nyivé 3 réaffirme sa détermination à bâtir une gouvernance locale exemplaire, fondée sur la transparence, la participation citoyenne et la performance. Elle appelle l’ensemble du personnel communal, les conseillers municipaux, les leaders communautaires et tous les citoyens à s’inscrire résolument dans une dynamique collective de solidarité, de discipline et de dévouement. C’est à ce prix que la commune d’Agoè-Nyivé 3 pourra s’imposer durablement comme une référence en matière de développement local et de gouvernance participative. La cellule de communication
Agoè-Nyivé 3 en action : du dialogue à l’impact concret, cap sur un deuxième trimestre transformateur
ÉDITORIAL DU MAIRE Au terme du premier trimestre de l’année 2026, notre commune d’Agoè-Nyivé 3 peut légitimement se féliciter du chemin parcouru. Les actions menées, marquées par treize rencontres stratégiques couvrant des domaines essentiels tels que le développement économique, la gouvernance, la jeunesse, le sport et la résilience climatique, traduisent une dynamique institutionnelle nouvelle, résolument tournée vers les résultats et le mieux-être des populations. Ce premier trimestre aura été celui de l’écoute, du dialogue et de la construction de partenariats solides. De l’inauguration d’infrastructures éducatives à la modernisation de notre administration à travers le lancement du site web communal, en passant par le renforcement de la collaboration avec les acteurs des marchés, les organisations communautaires et les partenaires techniques, nous estimons, au regard de nos moyens, avoir posé les bases d’une gouvernance de proximité, participative et innovante. Mais au-delà de ces acquis, une conviction forte s’impose à nous : les attentes des populations appellent désormais des actions à fort impact sur leur vécu quotidien. C’est dans cette perspective que nous avons en vue de placer le deuxième trimestre sous le sceau de l’action concrète et visible. Ainsi, plusieurs initiatives structurantes seront engagées, avec l’accord du conseil municipal. Le projet « Sport pour tous » sera officiellement lancé afin de renforcer la cohésion sociale, promouvoir la santé et offrir à notre jeunesse un cadre d’épanouissement sain et inclusif. Parallèlement, un ambitieux programme d’identification et de dénomination des rues sera amorcé. Cette initiative, au-delà de l’organisation urbaine, constitue une étape décisive vers l’immatriculation progressive des ménages et des activités économiques, gage d’une meilleure mobilisation des ressources et d’une planification territoriale efficace. Dans un esprit d’inclusion et de solidarité, la célébration de la fête du 1er mai sera organisée de manière participative, valorisant l’ensemble des travailleurs, y compris ceux du secteur informel, véritables piliers de notre économie locale. Notre engagement en faveur du développement humain se traduira également par des visites de proximité du conseil municipal aux groupes organisés, ainsi que par la mise en œuvre d’un atelier de renforcement des capacités des femmes, axé sur les activités génératrices de revenus. Nous sommes convaincus que l’autonomisation des femmes constitue un levier essentiel du développement durable de notre commune. Sur le plan sécuritaire, des concertations régulières seront engagées avec les forces de sécurité, en vue de définir et de mettre en œuvre des stratégies innovantes pour la protection des biens et des personnes. Enfin, dans un souci de transparence et de redevabilité, nous procéderons à la reddition des comptes de l’année 2025, afin de renforcer la confiance entre l’administration communale et les citoyens. Ces ambitions ne sauraient se concrétiser sans l’engagement collectif. C’est pourquoi je tiens à adresser mes sincères remerciements à l’ensemble des conseillers municipaux ainsi qu’au personnel communal pour leur dévouement, leur sens du service public et leur contribution remarquable aux résultats enregistrés au cours de ce premier trimestre. Les perspectives qui s’ouvrent à nous sont prometteuses. Les résultats obtenus nous confortent dans l’idée que l’excellence doit être une quête permanente, et que c’est dans la rigueur, l’innovation et la solidarité que nous bâtirons une commune plus résiliente, plus attractive et plus prospère. Ensemble, poursuivons cet élan pour faire d’Agoè-Nyivé 3 une référence en matière de gouvernance locale et de développement inclusif. Le Maire N’Galou PASSOKI
